酪農の仕事は毎日同じ作業の繰り返しに思えますが、細かな変化に気づくことが品質向上や効率化につながります。しかし、行動原理が「好き嫌い」「だるい」「めんどい」「しんどい」に偏っていると、作業を後回しにしがちで、成長のチャンスを逃してしまいます。
本記事では、酪農現場の農場長として10年の経験を持つ筆者が、
- 成長を妨げる感情優先の行動パターン
- 冷静な問題解決の重要性と実践例
- 新人育成で実践する『なぜ』を教える指導法
- 問題の本質に迫る『氷山の一角』思考
の4つのポイントに分けて、初心者にもわかりやすく解説します。

「めんどい」「しんどい」と感じて、作業を後回しにすると成長のチャンスを逃す!
1. 成長を妨げる「感情優先」の行動パターン
キーワード:感情優先/成長しない人/酪農現場
- 好き嫌い:作業の好き嫌いで効率が左右されると、継続的なスキル向上が難しくなります。
- だるい・めんどい:単調な作業ほど「めんどう」と感じやすく、やらなくなると現場全体に影響が。
- しんどい:体力的にハードな作業を避けると、重要な業務が滞り、チームの負担が増加します。
これらの感情に流されると、目の前のタスクだけに集中し、本質的なスキルや問題解決力が身につきません。
Point:好き嫌いやめんどうと思った瞬間こそ、成長のチャンスと捉えよう。

面倒と思った瞬間こそ、成長のチャンス!
2. 冷静な問題解決の重要性とケーススタディ
キーワード:冷静/問題解決/経験学習
酪農現場では予期せぬトラブルが日常的に発生します。新人スタッフが焦っている場面では、冷静なサポートが不可欠です。

酪農現場では、予期せぬトラブルがつきもの。
ケース:焦る新人を冷静に導いた搾乳トラブル
- 状況:新人が搾乳機の扱いに慣れず、牛が暴れて作業が止まった。
- 指導アプローチ:
- 一度作業を中断し深呼吸を促す
- 搾乳機と牛の状況を冷静に分析
- 解決:搾乳機の音量調整と牛の体調チェックで原因を特定し、作業再開。
この経験から学ぶべきは、焦りは判断を誤らせるということ。落ち着いて原因を探ることで、再発防止にもつながります。

焦りはミスのもと! 焦らず原因を探ることで、トラブル再発防止!
Point:トラブル時こそ、深呼吸して状況を整理。経験を積むほど冷静対応が身につく。
3. 新人育成で実践する「なぜ」を教える指導法
キーワード:新人育成/なぜを教える/合理的思考
3.1 作業の背景と目的を明示する
- 例:搾乳作業
- 教え方:「こうやって搾ればいい」ではなく、**「搾乳を正しく行うことで乳腺炎を防ぎ、乳質を保つため」**という目的を伝える。

作業の目的を伝えることが大事!
3.2 原理原則を解説する
- 例:牛の体調チェック
- 教え方:「毎日同じ時間にチェックしろ」ではなく、**「定期的に体調を確認することで異常発見を早め、病気の進行を防ぐ」**ことを説明。

チェックする理由を理解しよう!
3.3 フィードバックと反省をセットで行う
- アプローチ:問題が起きた原因を問うだけでなく、一緒に解決策を検討。新人自らが課題を見つける力を養う。

問題の原因を問うだけではなく、解決策を一緒に考えることが大事!
3.4 ポジティブフィードバックで自信を育む
- 成功体験を具体的に褒めることで、学習意欲の持続につながる。
Point:ただ教えるのではなく、「なぜこうするのか」を理解させることで、自律的な成長を促す。

ポジティブな振り返りが、学習意欲の持続に効果的!
4. 問題の本質に迫る「氷山の一角」思考
キーワード:氷山の一角/本質的原因/多角的視点
表面に現れるトラブルだけを見ると、対症療法的になりがちです。しかし、本質的な解決のためには、以下の視点が必要です。
- 履歴の確認:過去数週間~数ヶ月の飼料変更や作業ログを振り返る。
- 環境要因:気温変化、人員配置、設備メンテナンス状況を洗い出す。
- チーム間コミュニケーション:情報共有不足がないか確認。
これらを総合的に考察することで、水面下に隠れた根本原因を特定できます。
Point:トラブルは氷山の一角。多角的な視点で掘り下げ、予防策まで設計しよう。

表面に現れた問題だけに焦点を当てず、多角的視点で掘り下げることが重要。
まとめ:成長を加速させる3つのポイント
- 感情より目的意識:好き嫌いに流されず、「なぜやるか」を明確化する。
- 冷静対応と経験学習:トラブル時は深呼吸し、原因をロジカルに分析。
- 多角的原因分析:氷山の一角思考で、本質的な解決策を考える。
これらを日々実践することで、酪農現場での問題解決力と自律的成長が促進されます。

「なぜやるか」を明確にすることで、好き嫌いに左右されず、効率的に行動できる。

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筆者:みやむー(酪農現場歴10年・農場長)
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